德文 成功企業七大守則

S7408 德文 商業經營 PDF備索

《成功企業七大守則》
Die 7 Prinzipien zum Unternehmenserfolg: Einfach, zukunftsweisend, praxisorientiert

By Roland Waibel
Carl Hanser,2015年,220頁,ISBN 978-3446443754。

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【相關推薦】
「Waibel為一種能產生革新與創新的文化辯護,於此同時經濟效益就他而言已非最高目標了,Waibel透過許多範例來展示這在實際上是能運作得很好的。」─德國t3n雜誌2015.09

【內容簡介】
世紀交替所帶來的變化既劇烈又迅速,企業該如何在這個快速變化的時代歷久彌新地長存下去?該如何定義這個時代的成功經營管理術呢?我們又該怎麼將這些管理方法應用在自己身上?上述問題都可在本書中找到答案,而且不但回答得相當具體,還深具啟發,甚至可以直接運用採納呢!根據作者Roland Waibel提出的七大守則,您將獲悉何謂良好的管理以及真正重要之事,關鍵在於:員工們的責任心、創造力與績效,本書以實踐為目標,同時又以科學為基礎,透過實際可行的施行技巧與許多案例,將幫助您創建出可永續發展的企業文化,並成功克服挑戰,讓您學會屬於這個時代的成功經營管理術。

【作者簡介】
羅蘭德˙威伯爾(Roland Waibel)為瑞士聖加倫應用科技大學企業管理學教授,亦是該校的企業管理研究所主任。

【目錄】

章節架構
參考書目

1. 內在動力優先:燃起心中的熊熊火焰!
1.1 動機背後:人的基本動機
1.2 內在與外在誘因
1.3 應用:工資與獎金的問題
1.4 精髓
1.5 轉移組合
1.6 書目

2. 信任文化:無可取代!
2.1 何謂信任與猜疑的後果
2.2 信任帶來的影響為何?
2.3 信任需要領導階層相應的理解
2.4 應用:業績協議和評估
2.5 精髓
2.6 轉移組合
2.7 書目

3. 活力化:持續強化與汰舊換新
3.1 工作時的核心需求:自主與體驗權限
3.2 一致放權:賦予基礎!
3.3 汰舊換新:少即是多
3.4 應用:領導階層的理解與行為準則
3.5 精髓
3.6 轉移組合
3.7 書目

4. 推廣合作
4.1 認知基礎
4.2 為何人類會傾向要合作
4.3 放開內部競爭的合作殺手
4.4 應用:企業如何推廣合作
4.5 精髓
4.6 轉移組合
4.7 書目
5. 意義建構:「所有偉大事物皆出於自身利益」
5.1使命與願景:經過目標,產生意圖
5.2 價值導向與Y世代
5.3 應用:選用「豐富性格」人才的核心操縱桿
5.4 精髓
5.5 轉移組合
5.6 書目

6 推廣多元化:擴大內部基因庫
6.1 推廣多元化的優點
6.2 女性參權
6.3 充分利用前輩的潛力
6.4 應用:沿著寬闊的山脊漫遊
6.5 精髓
6.6 轉移組合
6.7 書目

7 賞識:強化連結力
7.1 成功的核心馬達
7.2 Y世代與讚美的矛盾心理
7.3 樂在工作
7.4 應用:因為您對我們來說是值得的!
7.5 精髓
7.6 轉移組合
7.7 書目

8 綜合:21世紀的系統性管理

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