德文 男女合作必勝秘笈

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《男女合作必勝秘笈》
Das SIEgER-Team: 40 handfeste Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Frauen und Männern im Job

By Katrin Seifarth
Ellert & Richte,2015年,216頁,ISBN 978-3831906031。

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【內容簡介】
男人與女人一同工作時,常常會發生溝通不良的狀況,造成這種問題的原因很簡單:男人與女人的想法與行為是不一樣的,那麼該怎麼做才能消除彼此的隔閡、贏來勝利的合作關係呢?本書將交會你如何與另一個性別一起合作無間地工作。本書清楚指出,我們常常由於對性別的刻板印象而陷入類似的狀況之中,導致雙方的誤會,更甚者還可能引發男女之間的性別衝突,書中描繪出許多男女思考有別的工作情境,如會議、簡報、衝突管理、團隊合作、團隊領導、協商與升遷計畫等,由於作者Katrin Seifarth擁有多年的職訓經驗,因此能夠提出許多實用的技巧,讓男人與女人更輕鬆地了解對方的行為,並找到雙贏的方法。
本書寫作風格幽默輕鬆,且透過許多實際案例來讓讀者輕易理解並快速學習,更重要的是,本書不僅適用於職場生活,也適合一般的兩性相處之道。

【作者簡介】
卡特琳˙賽法特(Katrin Seifarth)為系統教練、領有NLP執照,曾於某日用品龍頭企業擔任管理職,自2000年起,已是兩個孩子母親的她開始經營職訓顧問公司「train effect」,專精於軟技能,如女性或職業婦女的相關議題、家庭與工作的融合、兩性行為與溝通等,著重於透過簡單的範例讓參與訓練的成員實際練習並立刻融會貫通,卡特琳認為學習時必須氣氛輕鬆而有趣,因此其著作都很具娛樂性且能深入人心。


【目錄】
她+他=更多
一起邁向目標:亞當與夏娃─一個無敵的團隊!

第一章
她與他:他們有什麼不同?
商界:男人的世界?我寫本書的動機
一點概念定義與前後關係─還是得這樣
亞當與夏娃的基本行為模式及溝通模式
解決問題導向以及關係、過程、問題導向
夏娃,虛擬句、句長與「我們」
亞當,競爭話語、句短
體型大小的影響
面對問題的不同處理方式
亞當與夏娃的大腦
亞當、夏娃與讀心
定義與歸屬
特殊形式夏娃的不同點

第二章
亞當與夏娃的行為,以40種常見商業情境來說明

會議
情境1:前往、入座、就定位
情境2:會議中亞當與夏娃的強度
情境3:會議中的話份與說話行為
情境4:點子嫖竊
情境5:明說與未說出的確認信號與插問
情境6:輪流發問的最後
情境7:確認下一步
情境8:會議之後:努力完成下一步
情境9:會議之後:沒提到的事

自由舞台:面臨簡報
情境10:手勢、表情、聲音
情境11:處理干擾
情境12:狀況與空間的遊戲

問題是用來解決的
情境13:什麼時候問題會是問題且是多大的問題?
情境14:亞當與夏娃不同的問題解決策略
情境15:找尋改革方法,腦力激盪

衝突─如緊張般必要
情境16:阻止衝突
情境17:進入衝突─必須就是必須
情境18:處理攻擊
情境19:化解衝突
情境20:出示底線與夏娃的眼淚
情境21:衝突後的行為與「Sorry」一詞

團隊合作成功要訣
情境22:組織新的團隊─第一步
情境23:亞當與夏娃如何一起建立團隊
情境24:何時團隊合作算是成功呢?
情境25:給予及獲得回應
情境26:專案結束探討

領導與被領導
情境27:亞當、夏娃與領導團隊
情境28:當夏娃帶領亞當
情境29:當亞當帶領夏娃
情境30:當亞當向夏娃報告
情境31:當夏娃向亞當報告
情境32:委託別人或接受委託任務

我希望─你希望:進行協商
情境33:協商時的普遍行為
情境34:加薪或徵求專案
情境35:處理否決

進展順利─促使個人升遷
情境36:個人升遷規劃與實現
情境37:地位象徵的意義
情境38:贏得一個專案計畫委託任務或客戶
情境39:與教練、導師以及其他「協助者」一起工作
情境40:網絡

展望:什麼是您個人現在能做的呢?

徵引書目
謝辭

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